第74章 【74】孙福牛（1 / 2）

【74】孙福牛

忙了一下午，又制作了50几根，加上前面做的已经150几根了，把一半的教室都占据了，小宝心里嘀咕，明天再做点，就打电话给王主任，让他们先运点回去。

正当小宝下楼准备回家吃饭时，忽然汤海根和他那两个助手又来了。

望着汤海根哭丧着脸的样子，小宝知道事情不顺畅。

汤海根哭丧着脸嚷嚷：“叶老师，那孙福牛得了怪病了，看了许多大医院，医生都束手无策！”

“怪病？！”小宝眉头微微一皱。

孙福牛原本是城西一个百货公司的副总经理，如果市商业局不搞公开竞聘试点的话，那么他要成为总经理不知猴年马月，只要上面的总经理或者排位在他前面的副总经理没犯错、没退休、没调动等，那么他继续坐在原来的职位上。

市商业局推出竞聘上岗的试点，一方面是顺应大潮流，另一方面是具体行业危机，以往人们买东西只好跑到百货公司或者国营商店，但随着各种大型专业市场，比如服装市场、羊毛衫市场、食品市场等开得越来越多，百货公司什么的效益连连下滑，即便是闹市区老字号大百货公司都不能幸免，更别说小的百货公司了，像搞试点城北那个兰苑百货公司，前年亏损22万，去年亏损35万，今年光上半年就亏损19万，可以想见，到了年底这个亏损数字会更触目惊心，而类似百货公司数量呈现越来越多的可怕局面，所以到了不得不改变思路的时候了。

孙福牛能在50几个竞聘者拔得头筹，主要在于他提出把百货公司变成一个综合市场的理念，因为百货公司之所以会效益连年下滑，一是价格没优势，二是产品特点越来越不明显。

价格没优势，一是在进价，二是在各种成本折算上。

而产品特点越来越没优势，在于专业市场越开越多，把本来属于你百货公司的优势都分化出去了。

而孙福牛提出的把百货公司转型为综合市场，把柜台直接租给厂家、个体户，盈亏他们自负，而百货公司稳拿租金和管理费，稳赚不赔，是解决危机的好办法，所以他就成了商业局首个公开竞聘的受益者。

兰苑百货公司有干部职工120人，柜台有服装、日化、文教、电器、食品五个大类，孙福牛走马上任后，短短两个月，就把近三分之一柜台租了出去，正当他踌躇满志准备大干特干时，忽然他的左眼肿痛起来，看东西都看不见了，把大医院全看遍，名医们却都一筹莫展。

他这一在家歇着停摆，兰苑百货公司的招租工作便大打折扣，汤海根满脸堆笑把小宝叫好的电热水器、暖风机给招租办公室的人看，岂料人家只瞄了一眼，就冷冷回绝他了：“你的东西太超前，过两年再来吧！”

为了弄出这电热水器和暖风机的汤海根皱纹都忽然多了许多的，闻言，他老血都快喷出了，那个气啊！

但又有什么办法？！

地盘是人家的，租不租给你完全看人家高兴不高兴。

他强咽下怒气，如果马上回虎头县，天寒地冻的，这生产出东西不容易，来一趟也不容易，不甘心，无奈只好硬着头皮再来找小宝。